截至12月4日，连续一周以来，延长石油集团巴拉素煤业公司单日原煤稳定产出五万吨以上，创下今年单日原煤产量新水平，用硬实力奏响该公司在回采领域的“最强音”，为打赢年底收官战奠定了坚实基础。

党建引领安全，筑牢安全“防护网”

“安全生产容不得半点马虎,更不能有丝毫的侥幸心理和放松心理，安全工作要重在落实，务必时刻保持高度警惕。”巴拉素煤业公司董事长周兴利在各项会议上常常讲道。

患生于所忽,祸起于细微。巴拉素煤业公司关口前移，重心下移，切实将安全生产时时放在心上，牢牢抓在手上。在安全生产上，巴拉素煤业公司坚持党建引领，构建了由组织引领、目标引领、教育引领、模范引领、作风引领的全员安全生产责任体系，搭建由书记、矿长顾大局、把方向、群团共建、全员参与、深入基层、覆盖一线的管理平台。此外，公司扎实开展党管培训，构建上下联动、齐抓共管“大培训”格局，同时强化党支部战斗堡垒作用，贯彻落实“一线工作法”“干部走动式管理”“为职工办实事”“党员身边无三违”，用实干为先的优良作风保障公司安全生产工作平稳可靠，为工作面安全高效生产奠定了坚实基础。

加强日常检修，按下采煤“加速键”

“保证设备安全可靠，才能保证生产稳定运行”综采一队队长王超总是对检修班的职工们频繁唠叨着。

为最大程度降低机电设备事故对生产的影响，巴拉素煤业公司在设备检修上下足了真功夫，每班通过“清单式”检维修、“菜单式”交接班，利用综管平台APP线上实时查看日常检修进度，进一步压实了设备检修责任，杜绝了机电设备带病运转的现象，提高了机电设备在生产中持续运行的可靠性。同时，该公司在井下现场充分发挥首席员工“传帮带”作用，坚持现场练兵，做到以练代学，以练促学，促进职工之间默契配合，最大限度为检修班组提供更多新生力量，全力保障设备安全稳定运行。

优化组织生产，开启采煤“快车道”

“有困难我们就提出来，有难关我们就共同应对解决”。巴拉素煤业公司通过早调会、生产调度会、生产专题例会等方式，及时复盘当日工作任务，协调解决生产中产生的系列问题，有效为安全生产创造了有利条件。

此外，该公司印发了《生产会战活动实施方案》《成立综采工作面回采保障专班》等多项文件通知，从组织、技术、装备、人员等方面给予综采工作有力支持，以“日考核、周总结、月兑现”的方式全面统筹矿井精益生产组织，不断优化生产工艺、细化劳动组织、攻克技术难关、加强队伍建设，严密组织做好各项目标任务实施工作，高标准、高速度安全顺利完成工作面回采任务。

既是新高度，也是新起点。下一步，巴拉素煤业公司将牢牢紧抓安全管理工作不放松，坚持以实干文化为强工作作风、以智能文化提作业效率、以精细文化提现场管理、以亲情文化慰职工人心，团结全体职工上下一心，埋头苦干，努力为实现全年安全生产任务目标贡献力量，为企业高质量发展再立新功。